业员工月薪中位数的飙涨（自2000年以来已增添1倍）以及五星级旅馆入住率的稳步攀升，并没有道出澳门真正的“故事”——它潜匿在22业总收入持续多年增添——客岁创记载地增添58%至230亿美元——但已往5年，澳门博

　　首要缘故起因是中国大陆博中介司的权利越来越大，这些中介司认真召集贵客客。中国当局的外汇牵制，意味着这些虽获容许、但行事秘密的司（至少有127）为澳门33场施展着至关重要的浸染：除了他们，没有人能把人民币存款转换成港元，以便在场调换筹码。2005年前后，当澳门博业向外国司开放之时，场向这些中介司付出的佣金凡是为收入的20%到25%。瑞士信贷（Credit Suisse）预计，现在这一比例已升至44%-48%。

　　假如能做获得，场不会去答理这些中介：共市场的营运利润率要跨越约莫3倍多。但即即是更重视共市场的场，近一半的营运利润也来自于大客。与此同时，中介人独一的题目就是维持富裕的营运资金。他们的做法是：将不良债务维持在最低限度；付出比内陆银行高得多的利钱、以吸引资金；以及要求场预付佣金。在澳门，立于不败之地的并非“房主”，而是“门童”。